*

組織がダメなのはイエスマンが悪いのか?

 

よくイエスマンばかりの組織はダメになると言われる。

でも、イエスマン自体が悪いのかというと、そんなことはないと思う。

 

確かに、強い組織を作ろうとしたり、組織を活性化させたいなら、反対意見を持った人材は何人かいた方がいい。

 

でも、イエスマンがいるとトップは気持ちいい。(全員が反対派ならだれでも嫌になるだろう)

そして、イエスマンはどんな時も波風立てないよう水面下で立ち回ってくれる。

トップと張り合うだけの意見を思いつかないだけで、少々苦しい局面でも黙ってついてきてくれる。

 

こう考えると組織には必ずイエスマンは必要な存在だといえないだろうか?

 

そう。

組織がダメなのは、実はイエスマンが悪いわけではない。

 

それにいい気になってるトップがバカなだけなんだ。

 

お店なら店長、 事業課なら課長、班なら班長、会社なら社長とそれぞれトップの心がけ次第で組織は変わる。

これは事実。

 

より良い指導をすれば、部下たちはそういう風に育つ。

でも、おかしな指導をすれば、部下は変な方向に進む。

 

トップはオーケストラで例えたら指揮者なんです。

 

だから、自分の言動には責任を持たなくちゃいけない。

 

 

『部下は自分の鏡』

 

よく言われる例えですが、今起こっている現象も現状も全ての元は自分なんだってこと。

僕も忘れないように気を付けたいと思います。

 

 

 

135028797186855

 

 

 

The following two tabs change content below.
久野 和人

久野 和人

代表取締役有限会社リボン
2005年10月に『店頭プロモーションに特化した広告代理店』有限会社リボンを設立。
事業にしても趣味のバンドにしても、個性あるカッコいいスタイルで、ファンに熱く支持されるものを作りたいと日夜爆進中(笑)
現在、全国の企業やイベント、商工会議所で販売に関するセミナー研修を展開中。
このブログでは、そんな日々の中で気付いたことや取組み、あと趣味の度を越えた音楽のことなどを綴っています。
時には役立つことや元気を与えることもあるかも(笑)
興味のある人は気楽に見ていってくださいね。

記事を気に入ったらシェアをしてね

  • twitter
  • facebook
  • google+
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Evernoteに保存
  • LINEで送る
  • twitter
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Pocket

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知を
メールで受け取ることができます。
読者登録はコチラ

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。

読者登録はコチラ

文字サイズの変更

標準 拡大
  • twitter
  • facebook
  • youtube
  • feedly
  • livedoor
  • rss
腹八分目とはよくいったものだ

  物事に全力で取り組む・・・ 世間ではこれはとてもいい

日常に隠れた世界を探しに行こう

  何でも人間は五感を使って1秒間に20億個の情報を仕入れ

向かい合っている場所で緊張しない人はいない

  販売でも来店者と向かいあう時には緊張感がある。 面接

真似るより借りる方がいい

  ほとんどの人は教育の過程で、「他人のいいところは真似す

【店頭販売セミナー】ヤクルト東海支部 実践「伝わる」販売研修

  株式会社ヤクルト本社中日本支店の2017年度第一次研修